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“互联网医疗、可穿戴健康管理、基因测序、智能医疗，这些曾经觉得不太落地的概念正在以各种各样的形式和方式在医疗行业生根发芽，以医疗大数据和人工智能为代表的新技术，在现代医院发展中的价值不断提升。”中国数字医疗网总经理张秀丽如是说。发展到今天，向智能化迈进已经基本成为了医疗行业共识。IDC预测，截至2020年全球医疗数据量将达到40万亿GB，大约是2010年的30倍之多。可以说，信息化和医疗数据的规模和质量，不仅为整个医疗服务流程带来了几乎颠覆性的变化，其所承载的信息与知识，已经具备落地应用并创造价值的特点。

“贸易谈判和英国脱欧的最初截止日期已经过去，问题仍未解决，各种不确定因素仍然很大，” 欧盟委员会在其季度报告中表示。“贸易紧张局势升级可能成为一次重大冲击。”该委员会也试图在报告中增添一点乐观色彩，称欧元经济已经证明能够适应“不太有利”的全球环境。虽然预计今年增长疲软，仅为1.2%，但预计到2020年将反弹至1.5%。但这仍低于今年早些时候预测的1.6%。

一天就实现了王老板的一个小目标。但是，马小姐已经放话了，她还要接着甩卖，随后，马小姐就隔三差五地卖股票改善生活了：截止2017年10月16日，马小姐共计减持了191万股，套现近2亿元。盛迅达的投资交易活跃度随着股价的一路下跌而不断降低，也就开始出现文章第一部分所呈现的分时走势特征。

最终吸引朱清时的也正是“改革”二字。2009年3月，深圳市召开南方科技大学校长遴选委员会会议，以投票方式遴选推荐朱清时院士为拟任校长第一候选人。会议结束后不久，朱清时就接到了一位遴选委员会委员的电话。朱清时：他就给我打电话说，朱校长啊，你一定得去！说我们这一代校长想做的改革，到卸任的时候都发现没有做成，这次深圳是真的有机会做这些改革。

PDCA质量管理方法是有效落实《指引》的重要机制《指引》第二章规定了央企合规管理职责必须到岗到人。其中，“岗”包括董事会、监事会、经理层、合规委员会、法律事务机构、业务部门及其他部门；“人”主要指合规管理负责人及业务部门的合规人员，合规管理负责人一般由央企相关负责人或总法律顾问担任。

合规管理科学评价是有效落实《指引》的重要保障党的十九大确立“依法治国”战略后，央企管理层的法治建设责任成为最重要的政治责任之一。企业合规管理作为央企落实依法治国的生命线，必须建立科学的运行效果评价机制，以确保工作真正落实到位。在落实《指引》的过程中，要特别重视对企业合规管理体系落实情况的效果评估，这是确定央企合规管理职责最基本也是最可靠的依据。从事物发展的一般规律而言，落实《指引》的整个过程一般会分为“起步”、“发展”和“成熟”三个阶段。在起步阶段，对合规管理体系运行的评价机制要侧重整体性评价，这是确定合规管理领导责任的直接依据。既然《指引》规定了董事会、监事会、经理层、合规委员会在合规管理中的职责，就应当建立相应的评价机制。运用PDCA方法可以形成对合规管理体系的日常运行机制，使结果评价有迹可循、有据可查。