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这种思路也延续到福特近些年一直坚持的“One Ford”战略。2006年，受金融危机影响，福特汽车亏损额达到了126亿美元。为挽救福特，时任福特汽车总裁兼CEO艾伦·穆拉利，立下了“一个福特（Oneford）”原则。这意味着福特在全球生产和销售同样的车，包括款式和风格设计，也将福特在不同市场的管理连接起来，共享全球研发平台，去除重复的工作流程从而达到一致。

“自电信法案1996年出台以后，多家公司进入电信设备市场。为了让他们能够运转起来，无论他们买什么，我们都会提供资金，直到他们最终成熟起来并偿还那些资金，不过这种模式是不可持续的”，电信行业分析师、朗讯公司前总监汤姆·劳里亚（Tom Lauria）说。

行业整合并购不是万能的，问题在于供应在短期内对金价影响不大。同样，滞后效应意味着在繁荣时期投资的金矿仍需要数年才能产出。同时，2011年过剩的伤痕将使生产商不愿改变他们对黄金长期价格的预期，基本上仍然处于1300美元或以下的水平。到目前为止，投资主要集中在现有项目上，而不是新发现的项目上。庞大的勘探预算并不能保证成功，但是供应数量将必然会增加。已经有迹象表明，人们期待已久的项目正在加速推进，例如Polyus PJSC的西伯利亚Sukhoi Log的勘探与开采。

“非常感谢团队的努力、投资人的信任、以及来自商业合作伙伴和金融合作伙伴的支持。” 品钛创始人兼首席执行官魏伟表示，上市不是终点，而是通向未来的途径，“我们将持续把品钛的愿景和使命发扬光大，通过运用最新的金融科技，为全世界的用户提供最高效的金融服务。”

投资应该是慢下来，沉下心去比拼研究的深度，挖掘出那些真正具备核心竞争力的公司，规避风险少犯错误，长期坚持下来就能够领先别人。一家大型私募基金的首席经济学家认为，A股交易量和换手率不断走低，实际上是代表对上市公司并不了解的那部分投资者的行为。

国企改革加速 多家央企经验待推广7月30日，国务院国资委副主任翁杰明在媒体沟通会上透露了国资委对国企改革下一步工作的安排。他表示，根据国务院国有企业改革领导小组会议的精神，国企改革的核心是改革国有资本授权经营体制；同时，要分层分类推进混改，更多地在与市场紧密联系的央企二三级企业及地方国企展开。此外，国资委要继续推动“十项改革试点”的扩围和深化；央企和地方国企开展“双百行动”，全面推进一线企业改革；同时开展“区域性综合改革”。记者注意到，中国电科、国家电网、国家能源集团、中国宝武、中国远洋海运等央企已形成阶段性改革经验，在国资改革试点扩围和不断深化之际，其经验值得借鉴。